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医美3.0亚学科的建设的重要性 广州紫馨在线解答中国医美3.0

2019年8月17日,由广东省医学会主办,南方医科大学南方医院联合广州紫馨医疗美容医院共同协办的“2019年广东省医学会医学美容和整形外科学学术年会”在广州隆重举行,本次大会对中国医美3.0亚学科建设进行详细讲解。客户与市场的细分,要求在科室学科建设的基础上进行亚学科的建设。

不同族群的不同群体性需求,族群亚学科建设势在必行。Z世代将成为未来医美消费的主体,他们喜欢不断尝新,找到适合自己的style。“我鞋子有很多双,各种款式我都想入,同样的型号,但配色不同的,场合和心情不同,要配不同的鞋子”,这就是他们的心态。作为“互联网原住民”的90后一代,更崇尚KOL和网红时尚,而80/70后更加注重品牌和品质。因此,针对不同的族群需求,需设计族群性的解决方案,开展族群亚学科建设,创新技术手段来实现。    同一科室有不同的产品,单产品亚学科建设势在必行。2.0时代以科室为单位,开展专科专技的学科建设,已经难以满足客户的需求。必须细分科室,逐渐从“比大比全”转化为“比小比精”,深入单产品的专科医疗细分服务领域,构建以单产品为中心的学科建设。

同一族群的同一需求有不同的个体风格诉求,基于单产品不同技术研发势在必行。定制化是各行业精细化发展的必然趋势,医美也不例外。风格设计的个性化、解决方案的定制化,方能满足客户个体诉求,避免千人一面,为客户提供精细化服务。

跳出医美看医美,整合轻医美为客户提供“大医美”服务。针对客户“生活美容、轻医美、医美”三级需求,立足医美本质进行技术的有效整合,借助医美的效果,将医美的治疗手段嫁接到轻医美与生美中,将生美与轻医美的客户服务移植到医美中,为客户提供一站式的全面、尊贵服务,构建基于客户需求的综合解决方案的“大医美”。

亚学科建设为客户提供品牌专卖店式服务。2.0时代以科室为单位进行经营管理,3.0时代以单产品为中心进行运营管理,一个产品就是一个科室,一个医生专注某一个学科,专精某一技术,构建专项店与产品中心经营模式,为客户提供“爱马仕式”的精品专卖店服务。

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